Formation Gestion de Projet · Organisation & efficacité · Sameline

Formation Gestion
de projets

Optimisez votre efficacité, votre temps et votre organisation dans vos projets.

Certifié Qualiopi Personnalisable Marseille, Toulon, PACA
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Piloter ses projets avec méthode

Entre délais serrés, priorités multiples et imprévus, piloter un projet demande une méthode solide autant qu'une bonne organisation personnelle.

Cette formation certifiée Qualiopi transmet les outils clés de la gestion de projet, appliqués directement à vos projets en cours.

Vos participants repartent avec un plan d'action concret pour structurer, prioriser et sécuriser leurs prochains projets.

Notre programme de formation

Ce programme est personnalisable dans sa durée selon vos besoins.

Gestion de projet

2 jours · Salle

Cadrer, planifier et piloter ses projets avec méthode.

3 700€ HT (forfait 2 jours, salle)

Gestion de projet

Cadrage, planification, pilotage et communication projet · 2 jours

Jour 1 — en salle

Concept, cycle de vie du projet, rôles et responsabilités, RACI

  • Comprendre les grandes étapes, du lancement à la clôture
  • Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs
  • Identifier les interactions entre les acteurs du projet

Le projet : identification du besoin et formalisation

  • Identifier besoin, objectifs, livrables et contraintes
  • Formaliser via un cahier des charges ou une charte projet

Planification du projet : tâches, planning, GANTT, PERT

  • Décomposer le projet en tâches et responsabilités
  • Utiliser un organigramme des tâches et une matrice de responsabilité
  • Construire et suivre un planning avec GANTT et PERT

Les coûts : estimation, budgétisation et arbitrage

  • Identifier les principaux postes de coûts
  • Construire une première estimation budgétaire
  • Arbitrer entre coûts, ressources, délais et objectifs

Jour 2 — en salle

Le management des risques

  • Identifier les risques pouvant impacter le projet
  • Évaluer leur probabilité et leur impact
  • Définir des actions de prévention et de suivi

Travailler en équipe projet

  • Favoriser coopération et engagement selon les profils
  • Préparer et animer des réunions efficaces
  • Faciliter la coordination et la prise de décision

Le pilotage : avancement, reporting, clôture

  • Suivre l'avancement et identifier les écarts
  • Mettre en place les actions correctives nécessaires
  • Construire un reporting pertinent
  • Organiser la clôture en capitalisant sur les enseignements

Communication avec son équipe

  • Adapter sa communication aux différents profils
  • Favoriser l'écoute active et la compréhension mutuelle
  • Identifier les leviers de motivation de l'équipe
  • Adapter sa posture pour renforcer l'engagement

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer son projet : performance, coûts, délais
  • Connaître les caractéristiques du projet et les parties prenantes
  • Acquérir les étapes et les outils clés de la gestion de projet
  • Piloter les risques liés au projet
  • Utiliser les outils de pilotage
  • Suivre et défendre un budget
  • Manager et communiquer avec les équipes projet

Public visé

  • Chef de projet en prise de fonction
  • Toute personne amenée à gérer des projets

Prérequis et évaluation

  • Aucun prérequis spécifique
  • Ouvert à tous niveaux d'expérience
  • Questionnaires d'évaluation pré et post formation

Tarif

3 700€ HT
Forfait entreprise, 2 jours, jusqu'à 12 participants. Formation actuellement disponible uniquement en salle.

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Laissez-nous vos coordonnées, nous revenons vers vous sous 48h pour en discuter.

Méthode pédagogique

Mises en situation

Jeux de rôle et cas pratiques tirés de votre quotidien

Apports théoriques

Modèles et outils directement actionnables

Intelligence collective

Partage d'expériences entre participants

Cas pratiques

Application directe sur vos projets en cours

FORMATS ET TARIFS

INTRA-ENTREPRISE

Session dédiée à votre entreprise et sur mesure

Tarif forfaitaire par jour
1 850€ HT / JOUR

Programme sur mesure adapté à vos enjeux.
Groupe jusqu'à 12 participants.

INTER-ENTREPRISE

Sessions ouvertes, groupes mixtes.

Tarif par personne
1 600€ HT / PERS
Prix par personne pour 2 jours (14h) de formation.
Groupe de 4 à 12 participants.

Prochaines sessions

Aucune session inter-entreprise programmée pour le moment.

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Financement

OPCO — Prise en charge par votre organisme de formation
Plan de formation — Intégrable dans votre budget formation

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Avis clients

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Tout est urgent, un projet qui dérape sans qu'on sache vraiment pourquoi, un manque de visibilité qui complique chaque arbitrage… Ces signaux traduisent souvent un défaut de méthode plus qu'un problème d'organisation personnelle. Ils touchent tous les secteurs, quelle que soit la taille des projets.

→ Vous reconnaissez l'une de ces situations ? Lire notre analyse

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