Agir concrètement sur les risques psychosociaux
Au-delà de l'obligation réglementaire, les risques psychosociaux (RPS) représentent aujourd'hui un enjeu majeur pour les entreprises en termes de fidélisation des collaborateurs et d'attractivité des organisations.
Pour répondre à ces enjeux à votre rythme, nos parcours de formation s'adaptent à la maturité de votre organisation. Les programmes sont conçus et animés par un médecin expérimenté dans la prévention et l'accompagnement des problématiques psychosociales.
Quel que soit le parcours choisi, vos équipes repartent avec des repères concrets et des outils directement mobilisables pour agir sur le terrain.
Directrice de programme
Dr Roxane Simon-Prel
Médecin responsable du programme RPS - QVCT · Sameline
Médecin de santé publique, addictologue et psycho-praticienne, Roxane Simon-Prel apporte à ce programme une expertise unique au croisement du soin, de l'institution et du management de la santé.
- Docteur en médecine, addictologie clinique (Paris-Descartes)
- Maîtrise de sciences sanitaires et médico-sociales (Marseille)
- Diplôme Universitaire en Psychothérapie cognitivo-comportementale (Marseille & Lyon)
- Diplôme de Médecin de Santé Publique (EHESP Rennes)
- Chargé de mission en ARS Île-de-France (6 ans) en secteur médico-social et sanitaire
- Coordinatrice et dispensatrice en éducation thérapeutique (ETP)
- Médecin coordinateur régional et référente nationale, Groupe Clinea (11 ans)
« On ne peut pas changer le vent, mais on peut apprendre à orienter ses voiles. »
Nos parcours de formation & d'accompagnement
Parcours Découverte RPS - QVCT
1 jour · 7hSensibiliser l'équipe, poser un cadre commun sur les RPS et la QVCT, donner les premiers repères pour agir au quotidien et se mettre en conformité au regard de la réglementation.
Parcours Découverte
Comprendre, repérer et commencer à agir · 1 jour · 7 heures
Une première approche concrète de la démarche d'évaluation et de prévention des RPS, pour identifier les premiers leviers d'action directement mobilisables.
Au-delà de l'obligation réglementaire d'évaluer et de prévenir les risques psychosociaux, leur prise en compte constitue un véritable levier d'amélioration de la qualité de vie au travail, de fidélisation des collaborateurs et d'attractivité des organisations.
Pour qui ?
- Managers d'équipe : RH, chefs de service, encadrement
- Membres du CSE et personnes impliquées dans la démarche QVCT/RPS, dans les groupes de travail ou comité de pilotage RPS/QVCT
Objectifs de la formation
- Comprendre les RPS, leurs principaux facteurs et le cadre réglementaire
- Être en capacité de mettre à jour, réviser et enrichir le DUERP selon les obligations réglementaires
- Savoir repérer les situations à risque et les signaux faibles
- Analyser une situation de travail et identifier les leviers de prévention
- Acquérir les premiers repères pour définir 2 à 3 actions prioritaires à mettre en œuvre immédiatement et poursuivre la réflexion sur la prévention des RPS
Le programme en bref
Situer les RPS dans la démarche de prévention
- Enjeux et obligations de l'employeur
- Articulation RPS/QVCT/DUERP
- Plan Santé au Travail 2026-2030
Identifier les facteurs de risques
- Les six familles de facteurs de risques du modèle de Gollac
- Les mécanismes du stress au travail
Découvrir les étapes d'une démarche RPS
- Les premières étapes d'une démarche structurée
- Les outils d'évaluation disponibles
Atelier 1 — Analyser une situation de travail (cas fil rouge)
- Repérer les facteurs de risques et les signaux faibles
- Développer sa vigilance managériale
Atelier 2 — Premier état des lieux de sa structure
- Identifier facteurs, ressources et actions mobilisables
- Définir 2 à 3 actions de prévention à inscrire au DUERP
Livrables remis aux participants
- Support synthétique de formation et fiches repères (facteurs de RPS, signaux faibles, niveaux de prévention, réflexes managériaux)
- Grille de vigilance RPS, fiche « Bilan des informations disponibles » et fiche « Mes premières pistes d'action »
Points forts
- Formation conçue et animée par un médecin expérimenté en prévention des risques psychosociaux
- Une approche concrète et opérationnelle, ancrée dans les réalités du terrain
- Chaque participant repart avec des repères, des outils et des pistes d'action pour sa structure
Pour aller plus loin
La formation « RPS — Autonomie » permet d'aller plus loin en apportant une méthodologie complète et un kit de déploiement pour conduire, en autonomie, une démarche structurée d'évaluation des RPS et construire son plan d'actions.
Envie d'en savoir plus sur ce parcours ?
Laissez-nous vos coordonnées, nous revenons vers vous sous 48h pour en discuter.
Parcours Autonomie RPS - QVCT
2 jours · 14h — inclut le Jour 1 DécouverteDonner à l'équipe les outils concrets pour prévenir, agir et piloter la démarche QVCT elle-même, au-delà de la sensibilisation initiale.
Parcours Autonomie
Comprendre, repérer et structurer sa démarche RPS/QVCT · 2 jours · 14 heures
Une formation-action pour aller au-delà du repérage : structurer une véritable démarche RPS/QVCT dans son établissement, avec les outils, la méthode et le pilotage pour agir en autonomie.
Pour qui ?
- Managers d'équipe, RH, chefs de service, personnel d'encadrement
- Membres du CSE et toute personne impliquée dans un groupe de travail ou un comité de pilotage RPS/QVCT
Objectifs de la formation
- Comprendre les RPS, leurs principaux facteurs et le cadre réglementaire
- Savoir repérer les situations à risque et les signaux faibles
- Sélectionner et mettre en œuvre des outils d'évaluation RPS/QVCT adaptés à son établissement
- Structurer le pilotage d'une démarche RPS : comité de pilotage, sélection des participants
- Construire un guide d'entretien et conduire des entretiens semi-directifs avec les professionnels
- Convaincre la direction et mobiliser les salariés autour de la démarche
Jour 1 — Comprendre pour mieux prévenir
Situer les RPS dans la démarche de prévention
- Enjeux et cadre réglementaire
- Articulation RPS/QVCT/DUERP
Identifier les facteurs de risques
- Le modèle de Gollac
- Les mécanismes du stress au travail
Découvrir les étapes d'une démarche RPS
- Les premières étapes d'une démarche structurée
- Les outils d'évaluation existants
Atelier fil rouge
- Analyser un cas concret
- Repérer les signaux faibles et les leviers d'action
Premier état des lieux de sa propre structure
- Pistes d'action à engager
Jour 2 — De la vigilance à la démarche structurée
Structurer l'analyse et outiller la démarche
- Consolider ses indicateurs internes en un tableau de bord RPS exploitable
- Panorama des outils d'évaluation RPS/QVCT et choix d'une combinaison adaptée à son établissement
- Définir les unités d'analyse pertinentes de sa structure (collectifs de travail réels vs organigramme)
Organiser, mobiliser et agir
- Construire son dispositif de pilotage (comité, groupe de travail) et son guide d'entretien semi-directif
- S'entraîner à une communication managériale efficace face aux situations sensibles
- Construire un premier plan d'action structuré (prévention primaire, secondaire, tertiaire)
Livrables remis aux participants
- Fiches repères Jour 1 et Jour 2, grille de vigilance RPS
- Tableur Excel de recueil et d'analyse des résultats (questionnaires et entretiens)
- Kit de déploiement du comité de pilotage (lettre de mission, charte de confidentialité, trame de restitution)
- Trame de plan d'action structuré, prête à intégrer au DUERP
Points forts
- Conçue et animée par un médecin expérimenté en prévention des risques psychosociaux
- Une méthodologie complète et un kit clé en main pour agir en autonomie, du repérage au plan d'action
- Un ancrage permanent dans les situations réelles remontées par les participants
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Parcours Clés en main RPS - QVCT
3 jours · 21h + analyse & accompagnement + accès plateforme3 jours de formation, complétés par une analyse et un accompagnement personnalisé, avec accès à une plateforme dédiée, pour une démarche QVCT pérenne.
Parcours Clés en main
3 jours · 21 heures + 1 journée d'analyse et de formalisation + module de suivi à distance
Un accompagnement complet, mené par Sameline : recueil individuel auprès de tous les collaborateurs, restitution des indicateurs et coconstruction du plan d'action, jusqu'à son intégration au DUERP.
Pour qui ?
- Directions, RH, managers, chefs de service et personnels d'encadrement
- Membres du CSE/CSSCT, référents RPS/QVCT et membres du comité de pilotage
- Toute structure souhaitant déployer une démarche complète avec l'appui méthodologique et technique de Sameline
Objectifs de la formation
- Comprendre les RPS, leurs principaux facteurs et le cadre réglementaire
- Repérer les situations à risque, les signaux faibles et les facteurs de protection
- Objectiver une première situation à partir des indicateurs réels de l'établissement
- Construire et valider un questionnaire individuel RPS/QVCT adapté au contexte de l'établissement
- Structurer la gouvernance, la communication et le lancement d'une enquête auprès de tous les collaborateurs
- Coconstruire un plan d'action hiérarchisé et l'intégrer au DUERP
Jour 1 — Comprendre, objectiver et amorcer la démarche
- Situer les RPS dans la démarche de prévention et identifier les facteurs de risques (modèle de Gollac)
- Restitution et première analyse des indicateurs réels transmis par l'établissement
- Définir les unités d'analyse de sa structure en garantissant l'anonymat
- Atelier : grille de vigilance RPS collective et premières pistes d'action mobilisables sans attendre
- Présenter et commencer à construire le questionnaire individuel RPS/QVCT
Jour 2 — Structurer, valider et lancer la démarche
- Finaliser et valider le questionnaire individuel, testé en direct par des participants volontaires
- Construire les guides d'entretien individuel et s'entraîner à leur conduite
- Définir la gouvernance et la méthodologie de déploiement (rôles, calendrier, clôture)
- Préparer la communication et mobiliser les collaborateurs autour de l'enquête
- Consolider les indicateurs internes en tableau de bord exploitable par unité d'analyse
Phase intermédiaire — Recueil et analyse par Sameline (1 journée)
- Ouverture de la plateforme Sameline et recueil des réponses individuelles auprès des collaborateurs
- Relances selon le calendrier validé, sans accès de l'établissement aux réponses individuelles
- Consolidation et analyse des résultats par unité d'analyse, dans le respect des seuils d'anonymat
Jour 3 — Restituer, prioriser et construire le plan d'action
- Restitution structurée des indicateurs, globaux et par unité d'analyse
- Groupes de travail : mettre les résultats en discussion et identifier les situations prioritaires
- Construire le plan d'action (objectif, pilote, ressources, échéance, indicateurs pour chaque action)
- Intégrer les résultats et actions au DUERP et formaliser la feuille de route à 6-12 semaines
Module à distance — Évaluer la mise en œuvre (6-12 semaines après, 1 journée)
- Faire le point sur l'avancement des actions et analyser les premiers indicateurs de réalisation et d'effet
- Ajuster les priorités et soutenir la mobilisation du comité de pilotage
Livrables et services Sameline
- Supports synthétiques des trois journées et fiches repères RPS/QVCT
- Questionnaire individuel RPS/QVCT paramétré sur la plateforme Sameline, avec suivi de participation
- Guide d'entretien individuel semi-directif et cadre de définition des unités d'analyse
- Support de restitution des résultats et trame de plan d'action avec pilotes et échéances
- Trame d'intégration des résultats et actions au DUERP, feuille de route de suivi à 6-12 semaines
Points forts
- Des premières pistes d'action identifiées dès le Jour 1, à partir des données réelles de l'établissement
- Une démarche réellement clés en main, jusqu'à l'intégration directe au DUERP
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Méthode pédagogique
Diaporama et modèles de référence (Gollac, Karasek, Siegrist)
Questionnaires et grilles de repérage individuels
Analyse de cas et jeux de rôles en sous-groupes
Débats encadrés et partages entre participants
Tarifs intra-entreprise
Tarifs forfaitaires par entreprise, hors frais annexes. Groupe jusqu'à 12 participants.
Tarifs inter-entreprise
Tarifs par personne, sessions ouvertes, groupes de 6 à 12 participants. Le programme "Clés en main" est disponible uniquement en intra-entreprise.
Financement
Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.
Secteur médico-social ?
Découvrez notre programme spécialement adapté aux EHPAD et établissements médico-sociaux, avec des cas pratiques dédiés et un ancrage terrain renforcé.
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