Formation QVCT Médico-Social — RPS soignants, EHPAD, SSIAD — Sameline

QVCT & RPS — Médico-Social

Qualité de Vie et des Conditions de Travail · Risques Psychosociaux

Bien-être soignant et prévention des RPS dans les établissements médico-sociaux et hospitaliers.

1 à 3 jours · sur mesure 4 à 12 participants Certifié Qualiopi OPCO Santé / CNSA 2026
Intéressé par cette formation ?
Sur devis · Intra-établissement ou inter
Demander un devis Nous appeler
Réponse sous 48h

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les risques psychosociaux spécifiques au secteur médico-social et leurs conséquences sur la santé
  • Comprendre les mécanismes de l'épuisement compassionnel et du traumatisme vicariant
  • Acquérir des outils concrets pour gérer les situations de violence et d'agressivité
  • Développer ses ressources personnelles et collectives face à la souffrance au travail
  • Construire un plan d'action QVCT adapté à son unité ou service

Module 1 — Jour 1

Comprendre les RPS soignants et gérer la violence

7 heures

Accueil & parole libre

Tour de table, expression libre sur le vécu professionnel, recueil des attentes. Instauration du cadre de sécurité et de confidentialité.

RPS spécifiques au secteur soignant

Cartographie des risques propres au médico-social : charge émotionnelle, confrontation à la mort et aux détresses humaines, conflits de valeurs (éthique vs contraintes institutionnelles), pénurie de personnel et sous-effectifs chroniques. Présentation du concept d'épuisement compassionnel (compassion fatigue) et de traumatisme vicariant. Comparaison avec les RPS en entreprise classique.

Impact des rythmes de travail atypiques

Conséquences des horaires de nuit, week-ends, gardes et astreintes sur la santé physique et mentale. Perturbation des rythmes circadiens : effets sur le sommeil, la récupération, la vigilance. Liens entre organisation du temps de travail et RPS. Outils d'auto-surveillance et bonnes pratiques de récupération.

Violence et incivilités : prévenir et gérer

Typologies des violences en milieu soignant : agressions verbales, physiques, incivilités des patients, des familles, entre collègues. Mécanismes de la violence institutionnelle. Stratégies de désescalade : Communication Non Violente (CNV), posture et positionnement. Mises en situation sur scénarios réels anonymisés. Procédures internes : que faire après un incident ?

Évaluation & clôture J1

Quiz et retour sur les apprentissages de la journée.

Module 2 — Jour 2

Traumas, burn-out et ressources collectives

7 heures

Traumatisme vicariant & débriefing post-événement

Comprendre le traumatisme vicariant : mécanismes, symptômes, facteurs protecteurs. Processus de deuil et d'adaptation lors de décès de résidents/patients. Technique du débriefing post-événement traumatisant (modèle de Mitchell adapté au soin). Mise en pratique d'un débriefing collectif simulé. Rôle des pairs et du cadre de santé dans le soutien post-incident.

Prévention du burn-out soignant

Spécificités du burn-out dans les métiers du soin. Échelle de Maslach (MBI) : auto-évaluation et interprétation. Ressources personnelles : internes (émotions, besoins, limites) et externes (collègues, encadrement, vie hors travail). Techniques de régulation émotionnelle : ancrage, respiration, pleine conscience adaptée au milieu soignant.

Atelier codéveloppement

Méthode du codéveloppement professionnel : travail sur une situation réelle apportée par un participant. Identification collective de pistes d'action. Renforcement de l'intelligence collective au sein des équipes soignantes.

Évaluation & clôture J2

Quiz et bilan du module.

Module 3 — Jour 3

Management QVCT, dispositifs de soutien et plan d'action

7 heures

Management bienveillant et QVCT en établissement

Rôle du cadre de santé et du manager de proximité comme facteur protecteur. Reconnaître les signaux faibles dans son équipe. Conduire un entretien de soutien en milieu soignant. Gestion des tensions entre exigences institutionnelles (T2A, taux d'occupation, qualité HAS) et besoins des soignants. Construire une culture de sécurité psychologique dans l'unité.

Dispositifs de soutien et réseaux ressources

Panorama des dispositifs existants : cellule d'écoute psychologique, soutien par les pairs, médecine du travail, CLACT (Contrats Locaux d'Amélioration des Conditions de Travail). Accès aux droits : RQTH, temps partiel thérapeutique, mi-temps médical. Ressources OPCO Santé et CNSA disponibles pour l'établissement. Articulation avec le CSE/CSSCT et la démarche DUERP.

Atelier : plan de soin organisationnel

Par groupes de 2 à 3 participants : élaboration d'un plan d'action QVCT pour leur unité / service. Identification des 3 priorités, des leviers, des acteurs responsables et des indicateurs de suivi. Restitution plénière et enrichissement collectif.

Évaluation finale & clôture

Quiz d'évaluation des acquis (3 modules). Tour de table final. Remise des attestations de formation.

Méthode pédagogique

Apports théoriques contextualisés

Contenus ancrés dans les réalités du terrain médico-social

Témoignages et cas anonymisés

Études de cas issus du terrain soignant, vécus partagés en sécurité

Jeux de rôles et mises en situation

Gestion de l'agressivité, débriefing, entretien de soutien

Auto-évaluations

Échelle de Maslach (MBI), grilles de détection des signaux faibles

Codéveloppement professionnel

Intelligence collective sur des situations réelles apportées par les participants

Plan de soin organisationnel

Document de travail collectif remis à l'établissement en fin de formation

Public — Prérequis — Évaluation

  • Aides-soignant(e)s, infirmier(e)s, AES
  • Agents de soins, moniteurs-éducateurs
  • Cadres de santé et responsables d'unité
  • Tout professionnel exerçant en EHPAD, SSIAD, SESSAD, ESAT, HAD ou clinique
  • Exercer ou avoir exercé dans un établissement médico-social, hospitalier ou d'aide à domicile
  • Présentiel exclusif — intra-établissement ou inter
  • Groupe de 4 à 12 participants (optimum : 8)
  • Quiz d'évaluation des acquis à l'issue de chaque module
  • Plan de soin organisationnel élaboré en atelier (document remis à l'établissement)
  • Attestations de présence et de formation par module
  • Feuilles d'émargement pour transmission OPCO Santé

Formats et tarifs

INTRA-ÉTABLISSEMENT

Session dédiée à votre établissement, sur mesure

Tarif forfaitaire par jour
1 850€ HT / JOUR

Durée et contenu définis ensemble.
Groupe jusqu'à 12 participants.

INTER-ÉTABLISSEMENTS

Sessions ouvertes, groupes mixtes inter-structures.

Tarif par personne
2 400€ HT / PERS
Prix par personne pour 3 jours (21h).
Groupe de 4 à 12 participants.

Financement

Plan de développement des compétences (PDC)
OPCO Santé / CNSA — Axe professionnalisant 2026

Structures éligibles :

EHPAD SESSAD ESAT SSIAD HAD Cliniques

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Tous secteurs ?

Découvrez notre programme généraliste QVCT & RPS, ouvert à tous secteurs d'activité.

Programme Tous secteurs

Prochaines sessions

Aucune session inter-entreprise programmée pour le moment.

Demander une session
Prêt à démarrer ?
Réponse personnalisée sous 48h
Demander un devis

L'épuisement compassionnel, les épisodes de violence ou d'agressivité de patients, un turn-over qui fragilise les équipes soignantes, des conflits de valeurs entre contraintes institutionnelles et sens du soin… Ces situations sont fréquentes dans les EHPAD, SSIAD et ESAT, et restent souvent silencieuses jusqu'au point de rupture. Sans prise en charge, elles évoluent vers le burn-out soignant, le traumatisme vicariant ou un absentéisme chronique difficile à résorber.

→ Vous reconnaissez l'une de ces situations ? Lire notre analyse

Contenu mis à jour le :